Peran Supervisi Akademik dalam Meningkatkan Kompetensi Guru di Madrasah Aliyah
DOI:
https://doi.org/10.62274/1qhaqj24Kata Kunci:
Academic supervision, ; Teacher competence, Madrasah AliyahAbstrak
Academic supervision is a crucial strategy for improving the quality of education, particularly in developing teacher competency in Islamic Senior High Schools (Madrasah Aliyah). As the primary implementers of the learning process, teachers are required to possess strong pedagogical, professional, social, and personal competencies to create effective and high-quality learning. However, in practice, various obstacles remain, such as low learning innovation, suboptimal use of educational technology, and weak classroom management. This paper aims to analyze the role of academic supervision in improving teacher competence in Madrasah Aliyah (Islamic Senior High School). The method used is library research, reviewing various sources such as books, scientific journals, and educational regulations relevant to academic supervision and teacher competence. The results of the study indicate that academic supervision plays a significant role in helping teachers improve the quality of lesson planning, learning implementation, the use of educational media and technology, and learning evaluation. Furthermore, academic supervision can also improve teacher motivation, discipline, and professionalism through continuous and humanistic development. Effective academic supervision requires the principal's competence as a supervisor, a harmonious working relationship, and follow-up on supervision results. With planned and continuous academic supervision, teacher competency
can develop optimally, thus improving the quality of learning and education at Islamic Senior High Schools.
Referensi
Arifin, Z. (2020). Manajemen supervisi pendidikan Islam. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Asmani, J. M. (2018). Tips efektif supervisi pendidikan sekolah. Yogyakarta: Diva Press.
Bafadal, I. (2020). Peningkatan profesionalisme guru sekolah dasar. Jakarta: Bumi Aksara.
Djamarah, S. B. (2019). Guru dan anak didik dalam interaksi edukatif. Jakarta: Rineka Cipta.
Fathurrohman, M. (2020). Paradigma pembelajaran kurikulum 2013. Yogyakarta: Kalimedia.
Glickman, C. D., Gordon, S. P., & Ross-Gordon, J. M. (2018). Supervision and instructional leadership: A developmental approach (10th ed.). Boston: Pearson.
Hamalik, O. (2017). Proses belajar mengajar. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2021). Supervisi pendidikan dalam meningkatkan mutu pembelajaran. Medan: Perdana Publishing.
Imron, A. (2020). Supervisi pembelajaran tingkat satuan pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara.
Kunandar. (2017). Guru profesional: Implementasi kurikulum tingkat satuan pendidikan dan sukses dalam sertifikasi guru. Jakarta: Rajawali Pers.
Kunandar. (2020). Profesionalisme guru. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Majid, A. (2020). Perencanaan pembelajaran. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Muhaimin. (2020). Pengembangan kurikulum pendidikan agama Islam. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Mulyasa, E. (2019). Menjadi kepala sekolah profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyono. (2020). Manajemen administrasi dan organisasi pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Musfah, J. (2021). Peningkatan kompetensi guru melalui pelatihan dan sumber belajar teori dan praktik. Jakarta: Kencana.
Muspawi, M. (2021). Strategi peningkatan kompetensi guru. Jambi: FKIP Universitas Jambi Press.
Nata, A. (2021). Perspektif Islam tentang strategi pembelajaran. Jakarta: Kencana.
Ngalimun. (2021). Supervisi pendidikan teori dan praktik. Yogyakarta: Parama Ilmu.
Pidarta, M. (2017). Supervisi pendidikan kontekstual. Jakarta: Rineka Cipta.
Priansa, D. J., & Somad, R. (2020). Manajemen supervisi dan kepemimpinan kepala sekolah. Bandung: Alfabeta.
Rusman. (2021). Model-model pembelajaran mengembangkan profesionalisme guru. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Sahertian, P. A. (2016). Konsep dasar dan teknik supervisi pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Sanjaya, W. (2020). Strategi pembelajaran berorientasi standar proses pendidikan. Jakarta: Kencana.
Sergiovanni, T. J., & Starratt, R. J. (2017). Supervision: A redefinition (9th ed.). New York: McGraw-Hill.
Suharsaputra, U. (2020). Supervisi pendidikan pendekatan sistem berbasis kinerja. Bandung: Refika Aditama.
Suprihatiningrum, J. (2021). Guru profesional: Pedoman kinerja, kualifikasi, dan kompetensi guru. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Susanto, A. (2020). Manajemen peningkatan kinerja guru. Jakarta: Prenadamedia Group.
Suyanto, & Jihad, A. (2018). Menjadi guru profesional: Strategi meningkatkan kualifikasi dan kualitas guru di era global. Jakarta: Erlangga.
Uno, H. B. (2016). Profesi kependidikan: Problema, solusi, dan reformasi pendidikan di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Uno, H. B. (2021). Teori motivasi dan pengukurannya. Jakarta: Bumi Aksara.
Wahyudi. (2021). Kepemimpinan kepala sekolah dalam organisasi pembelajar. Bandung: Alfabeta.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Nana Suciana, Revina, Nureehan Mapa; Saba’a Hasan Mohammed Al-Fakih, Lina Herlina, Ridwan Haris

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.